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台州设立科创基金赋能传统产业升级
为加速科技成果转化与产业升级,台州市近期设立科技创新基金,通过多元化金融支持手段重点培育种子期、初创期科技企业,同步推动招商引资与人才引进。该基金采取政府引导、市场化运作模式,首期投入超5亿元,构建覆盖天使投资、股权跟投的完整扶持链条,为区域经济转型注入新动能。 一、构建分层支持体系精准赋能企业成长 台州市科技创新基金下设天使梦想基金与人才创业子基金两大板块。前者面向"500精英计划"入选团队,提供最高150万元的梯度资助,并创新采用"资助+期权+激励"机制,项目退出时70%收益奖励创业团队;后者通过与社会资本合作设立子基金及直投基金,形成覆盖企业全生命周期的投资网络,其中瞪羚科创基金专项支持高成长性项目,单笔跟投比例不超社会资本出资的30%。 二、政策联动形成创新生态闭环 基金运作深度对接当地"科技新长征""瞪羚计划"等政策,重点扶持三大领域:科技创新平台建设项目、高层次人才创业企业、传统产业技术改造项目。对顶尖人才领衔的重大项目实行"一事一议"定制化支持,同时要求受资助企业在台州注册且人才持股不低于30%,确保政策资源与地方发展深度绑定。 三、市场化机制提升资金使用效能 基金严格遵循四项运作原则:政府出资不干预具体项目决策、专业机构管理、投资风险共担、绩效奖励挂钩。在人才创业子基金中,政府出资收益的35%反哺人才团队,15%奖励管理机构。通过三年运作期,力争带动子基金总规模突破10亿元,形成财政资金放大效应。 四、产业升级导向明确投资边界 基金明确投向需符合台州"456"先进产业集群方向,重点支持智能制造、新材料、生物医药等领域。瞪羚科创基金设立1000万元单项目投资上限,既控制风险又确保资金聚焦早中期项目。受资助企业须承诺将核心技术产业化落地台州,强化基金对实体经济的拉动作用。 该基金的设立标志着台州在科技金融领域实现重大机制创新,通过构建"政策+资本+平台"的三维支撑体系,既解决初创企业融资难题,又为传统产业转型升级提供新路径。后续将根据首批项目成效动态优化实施细则,持续提升财政资金使用效益。
2025-09-02
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台州市制造业单项冠军企业数量提升
近日,台州市在招商引资政策的持续推动下,三家企业新晋全国制造业单项冠军榜单,进一步增强了区域制造业竞争力,助力产业升级,为地方经济注入新活力。这标志着台州市企业在细分领域全球领先实力的积累,将为后续引入更多高端项目和资本奠定基础,提升整体招商吸引力。 一、2024年第三批全国制造业单项冠军名单公布后,台州市三家企业入选榜单。其中,利欧集团股份有限公司被评为单项冠军培育企业,台州市前进化工有限公司和浙江琦星电子有限公司入选单项冠军产品类别。此次评选由国家相关部门主导,强调了企业在特定细分市场的深度专注和技术优势,确保评审过程客观公正。台州市这批企业代表在泵业、化工制品及电子配件行业占据全球前列,其成功上榜凸显了该区域在制造业细分领域的国际竞争力,推动创新链与产业链融合。 二、截至目前,台州市累计有七家企业获评全国制造业单项冠军称号,包括前两批入选的杰克股份、水晶光电、双环传动、银轮股份等企业。2021年及2022年这两批企业的入选,展现了台州市制造业的持续稳健发展轨迹。这些企业长期深耕缝纫机、光学器件、传动齿轮和热交换器等细分领域,生产技术达到国际先进水平,在全球市场中份额显著。该市企业群体通过聚焦核心竞争力,逐步构建起以高质量产品为主导的产业集群,强化了区域经济结构韧性。 三、台州市政府对制造业企业的扶持体系完善,通过专项资金投入和政策倾斜,鼓励企业加大研发力度,提升产品创新水平。2024年,当地部门搭建了多层级平台,包括省级和县级支持机制,为企业新产品组织推广活动,促进优秀成果对外展示。前两批获评企业已经显现出积极增长态势,其业绩数据反映了政策支持的实际成效。这一系列举措旨在加速产业链升级,培育更多具备全球领导力的主体,巩固台州市作为制造强市的地位。 四、展望未来,台州市将深化“七大千亿”产业发展规划的执行,继续支持企业扩大创新投资,推进品质优化和标准化建设。通过强化招商引资与环境优化,吸引更多国际资源汇集,力争培育出更多国家级制造业单项冠军及行业龙头。这一战略有助于实现区域经济高质量发展的目标,并将台州市打造为全球制造业重要枢纽,持续增强城市在国际舞台的竞争力。
2025-09-02
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台州招商引资能力强化行动在杭启动
台州市商务系统近期在杭州组织招商引资专项培训,聚焦新形势下产业招商实务能力提升,53名来自市县两级招商部门及开发区核心骨干参与系统化学习。活动通过引入高端智库资源与实战案例教学,全面提升招商队伍专业水平和服务效能。 一、培训课程设计基于宏观经济格局与地方发展需求相结合,重点围绕长三角产业转移趋势、先进制造业招引策略、外资项目服务全流程三大维度展开。课程体系融合政策解读与操作实务,特别强化在新能源、新材料、高端装备制造等台州优势产业领域的招商方法论训练,邀请资深产业发展规划专家剖析国际资本流动新动向。 二、教学资源整合国内顶尖高校智力支持体系,依托专业教研机构在区域经济研究领域的学术积淀。师资配置采用"理论学者+操盘专家"双轨模式,既包含参与国家级开发区设计的智库成员,也包括主导过百亿级项目落地的一线操盘者。核心课程模块涵盖全球产业链重构背景下招商机遇识别、数字化招商工具实战应用等创新内容。 三、实践教学环节设置特色工业园深度考察项目,选取杭州湾区域具有标杆意义的智慧产业园区作为教学案例。学员现场研习"产业社区"开发模式与"链主企业"招引策略,重点分析生物医药产业园区从规划定位到企业入驻的全周期服务机制。培训期间同步组织招商模拟谈判竞赛,通过真实项目路演材料开展情景化演练。 四、知识转化机制设置双线并行评估体系,除传统理论考核外,要求学员提交属地特色产业招商方案。针对台州湾区建设实际需求,设置临港经济专题研讨模块,重点推演港产城融合项目中配套企业招引路径。考核成果中包含11份可落地的产业链招商行动计划书,内容涉及汽车零部件产业补链强链等具体方向。 五、后续赋能计划建立长效跟踪机制,培训单位向所有学员开放数字化招商知识库使用权限,涵盖最新产业政策法规数据库及全球500强投资动态监测系统。地市联动组建6个产业招商攻坚小组,重点攻关新材料产业外资引进项目。部分县区试点建立"招商导师制",由省级开发区负责人结对培养专业人才。 六、培训成效评估采用三维度指标体系,参训人员普遍提升产业链分析能力与项目研判精准度。椒江区学员在装备制造项目尽调评估中获得标准化工具应用认证,临海市招商团队成功对接新能源领域关键配套企业。台州湾经开区招商部门随即启动专业招商手册修订工作,重点更新国际招商服务标准条款。 此次能力建设项目凸显实操导向特色,培训期间形成的汽车产业集群发展建议已纳入市级产业规划研究课题。商务主管部门将依托新建立的专家智库网络,开展季度招商难点会诊机制,全面提升重大项目承接水平。
2025-09-02
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台州招商引资引领重大项目集中开工
招商引资战略为台州发展注入强劲动力。2020年,台州市成功举办重大项目集中开工仪式,吹响了冲刺年度经济目标号角。本次活动汇集总投资720亿元的55个重点项目,聚焦先进制造、基础设施、城市建设和民生事业领域,彰显了当地深化招商引资、推动高质量发展的坚定决心,为经济长效增长奠定了扎实基础。 一、开工仪式彰显经济复苏新起点。省、市层面联合举办本次集中开工活动,旨在扩大有效投资,应对经济挑战。仪式在台州经济技术开发区等地举行,标志着系列项目的正式启动。其中,浙江诺得药业有限公司创新制剂项目作为医药产业升级代表,总投资额约45亿元,落户黄岩经济开发区。项目计划引进液相色谱仪、气相色谱仪等国际先进设备,投产后预期年产值达60亿元,助力台州融入全球产业链。 二、重点项目覆盖多元产业领域推动转型升级。此次集中开工项目涉及多个行业集群,其中先进制造业项目占比突出,包括智能装备、新材料和生命健康等产业,旨在提升产业链整体竞争力。基础设施方面涵盖交通枢纽改造和能源网络优化;城市建设项目聚焦宜居环境打造,如老城区更新和公共空间建设;民生事业板块强化教育医疗资源扩容。这些布局充分结合长三角一体化战略,通过招商引资吸引创新要素。 三、战略支撑强化招商引资长效机制。台州市围绕既定发展路径,深挖引资潜力。项目设计依托本地主导产业,推行以商招商和产业链招商模式,确保项目精准匹配区域需求。政策协同机制优先保障资源要素分配,建立破难专班,及时化解项目落地难题,如土地供应和审批流程优化,提升整体推进效率。 四、政策导向明确未来建设行动方针。活动强调必须坚持以大项目为引擎,扩大引资规模。领导讲话指出,需紧扣"十四五"规划目标,加快项目达产见效。具体措施包括加强项目进度监管和质量控制,建立分级调度机制,确保新开工项目与续建工程并行推进。此外,深化市场化招商方式,引入资本合作模式,扩大融资渠道。 五、各方协同承诺高效落实项目建设。参与单位表态将投入全副精力,确保项目提速提质。企业团队制定严密的建设计划,承诺按时竣工投运;各级部门强化服务保障和协调功能,建立督办问责体系。这种协同有助于形成项目开工快、投产快、见效快的良性循环,巩固台州经济发展根基。 六、长远影响赋能高质量发展新动能。本次开工项目预期带动就业增长和产业结构优化,增强区域经济韧性。台州市未来将持续深化招商引资布局,整合科研资源,吸引高端项目集聚。规划显示,重点项目将优先支持低碳转型和智慧城市建设,进一步融入长三角产业链整合,推动可持续增长。 七、实施路径确保项目建设全面落地。台州市已成立专项工作组,开展常态化调度评估。通过季度复盘机制跟踪项目进展,确保资源高效配置。投资结构优化旨在避免资源浪费,强化民生优先原则。这种系统化推进方式有助于形成示范效应,巩固招商优势。 八、整体展望突显区域发展新机遇。55个项目的启动标志着台州进入引资提质新阶段。展望未来,系列措施将为全市经济注入强劲推力,包括培育新兴产业集群、提升基础公共服务。通过招商引资持续发力,台州有望成为长三角一体化中的重要增长极,带动区域协同发展。
2025-09-02
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湖州市固投稳增招商引资效果凸显
2024年上半年,湖州市固定资产投资保持增长势头,增速位居浙江省前列。招商引资工作积极推动总投资完成899.2亿元,同比增长16.6%,超额推进年度计划。民间投资稳步回升,服务业投资加速发展,新开工项目大幅增加,投资结构持续优化,整体呈现稳中向好态势。 (一)整体投资增长态势稳健 2024年上半年,湖州市固定资产投资完成总额领先浙江省平均水平,增速16.6%高于许多沿海城市。招商引资策略成效明显,吸引多领域资金注入,包括制造业和高新技术产业,促使投资完成率达到57.2%,比2023年同期提前约4个百分点。分析指出,湖州市通过简化审批流程和优化营商环境,有效提升了投资效率,成为区域经济复苏的重要动力源。 (二)民间投资回升势头强劲 民间投资表现亮眼,2024年1至6月累计完成624.29亿元,同比增长11.2%,增速逐月提升。在湖州市比重达到69.4%,远超浙江省整体水平。这类投资主要聚焦消费升级和新兴市场,例如零售业和物流服务。招商引资活动中,针对民营企业的税收减免政策发挥了关键作用,强化了市场信心,助推湖州市民间投资活跃度领跑全省。 (三)服务业投资加速推动经济转型 服务业领域投资在2024年实现快速增长,总额489.98亿元,同比增长18%。该部分对湖州市固定资产增长的贡献率超过五成,体现产业结构升级态势。招商引资项目集中于文旅休闲和数字平台建设,例如智慧物流项目带动就业增加。服务业的投资比例上升至54%,反映出湖州市向现代服务型经济转型的成功实践。 (四)新开工项目支撑能力显著 2024年上半年,湖州市新开工项目数量大幅提升,同比增长33.3%,带动相关投资增速71.1%。其中,亿元以上项目占比提升,体现了招商引资对大项目的吸引力。新增项目覆盖多个行业,如交通基础设施和工业升级领域,为湖州市经济注入新鲜活力。项目管理机制加强前期准备和风险评估,保障项目顺利落地并支撑投资增长。 (五)投资结构持续优化升级 湖州市投资结构向绿色和创新方向倾斜,2024年关键领域增速显著提升。重大基础设施投资增长19%,涵盖水利和城市交通网络;产业项目投资增长16.1%,体现传统制造业转型;高新技术产业投资增速44%,聚焦人工智能和生物医药;生态环保投资增长361.2%,反映双碳目标推进成效。招商引资政策强调可持续发展,吸引外资投向清洁能源项目,强化了湖州市绿色发展优势。 (六)未来展望和措施 展望下半年,湖州市将继续深化招商引资举措,预计固投增速保持两位数增长。计划完善融资渠道和跨区域合作,应对全球不确定性。通过以上优化,湖州市固定资产投资有望进一步巩固在浙江省的领先地位,为区域高质量发展奠定基础。
2025-09-02
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岱山创新机制强化跨境税源管控
岱山县积极优化营商环境,以精细化国际税收管理服务地方经济发展新格局,通过跨部门协作与政策创新,有效保障税收权益,为招商引资与跨境投资创造公平有序的财税环境。 一、深化跨部门数据协同。岱山县税务机关与国家外汇管理部门建立长效信息交换机制,打通跨境支付数据壁垒。机制覆盖货物贸易、服务贸易及技术转让等多元场景,重点监测小额高频付汇行为,通过动态分析企业付汇流向,精准识别隐形税源风险。协作体系延伸至银行端,实现付汇备案与税务核查的闭环管理,提升跨境税源监控的时效性与全面性。 二、构建多维政策宣导网络。针对非居民税收政策专业性强、扣缴主体认知不足的痛点,整合线上线下资源开展定向辅导。在办税服务厅设立跨境税收专窗,提供双语政策指南;依托数字化平台推送典型案例解析,覆盖股息、利息、特许权使用费等常见业务场景;定期组织外资企业专题座谈会,解读税收协定待遇适用规则,明确境内外主体权利义务边界,从源头降低税收争议发生率。 三、实施跨境税源专项治理。将股息红利分配纳入常态化监管,同步拓展特许权使用费、股权转让等高风险领域稽查。建立外资参股企业分级预警模型,对连续盈利未分配、关联交易定价异常的企业实施台账跟踪。引入跨境利润转移风险指标,运用可比性分析核定合理支付标准,确保非居民企业应税所得依法足额征缴。专项治理融合税务审计与反避税调查手段,维护辖区税收主权。 四、推进备案服务智能化改革。重构对外支付税务备案流程,开发电子化备案核验系统,实现合同备案、付汇登记、税款扣缴三环节数据自动关联。纳税人通过单一端口提交备案材料,系统自动比对外汇管理与税务申报数据,异常交易实时触发风险提示。建立备案服务时限承诺制,精简重复证明事项,企业备案效率提升显著,跨境贸易服务便利度持续优化。 岱山县国际税收管理体系通过风险防控、政策透明、执法规范和服务提效的协同推进,形成税源保全与投资便利的良性循环。相关实践为跨境投资密集区域提供可复制的税收治理样本,有效增强区域经济开放韧性。
2025-09-02
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杭州装备龙头破局产业链新增长
杭州制造业标杆企业通过深耕产业链创新模式,实现从单一设备制造商向气体运营综合服务商的成功跨越。其在全球空分设备领域的领先地位为转型奠定了技术基础,而全国性气体供应网络布局成为企业竞争力的新支点,也成为杭州推动招商引资、培育高端服务业的重要成果。这一转型显著增强了企业的持续盈利能力,为传统制造企业探索价值延伸提供了新范式。 一、技术根基奠定转型基础 作为空分设备制造的全球领军者,该企业在深冷技术领域积累了数十年的核心技术优势。其生产的核心装置能够实现空气中氮气、氧气、氩气等高纯度工业气体的高效分离,这是支撑钢铁冶炼、集成电路制造、生物医药等关键产业的基础环节。强大的设备研发制造能力,为其向产业链下游的气体运营服务延伸提供了技术背书和客户信任。企业构建的全国性工程服务体系,为气体业务的稳定运行提供了技术保障。 二、商业模式突破价值瓶颈 传统装备制造领域普遍存在订单波动大、回款周期长等经营压力。该企业敏锐捕捉到工业气体专业化外包服务的市场趋势,推动核心能力向产业链下游延展。通过在全国重要工业区域建立气体生产基地,企业构建了覆盖多省份的管道供气网络和液态气体配送体系。该模式将一次性设备销售转化为持续性服务收入,显著增强了盈利稳定性。早在2016年,其气体业务的销售额与利润贡献率就历史性超越了设备制造板块,标志着转型取得实质性突破。 三、数字赋能重构运营体系 为实现对分布全国的分子公司高效管控,企业实施了覆盖全流程的SAP-ERP集成管理系统。该系统将双鸭山、衢州等生产基地的实时生产数据、库存状态、物料流转和财务指标同步传输至杭州指挥中心。总部据此进行动态产能调配与物流优化,在黑龙江基地的运营改革中,仅通过物流路径优化当年即降低运输成本约5%。2016年组建的集中采购中心,整合了全集团采购需求,通过规模化谈判使年度采购支出较2015年下降超10%,有力支撑了整体毛利率提升。 四、创新生态引领集群升级 依托气体供应核心能力,企业持续开拓特种气体、环保气体等新兴领域。围绕长三角、珠三角等重点工业集群的气体需求变化,企业动态调整区域投资重点,在杭州、广州等地建立技术服务中心。通过提供用气优化方案、设备托管运维等增值服务,深度嵌入客户生产流程。这种"设备+服务+解决方案"的创新模式,不仅提升了客户粘性,更带动了区域配套企业的协同发展,逐步形成涵盖研发设计、设备制造、气体运营、技术服务全链条的产业生态系统。该转型实践已纳入浙江省制造业高质量发展典型案例库。 五、未来布局聚焦绿色智造 在碳中和发展背景下,企业将技术储备向氢能装备、碳捕集等清洁能源领域延伸。其在杭州建设的国家级技术中心,正重点攻关工业尾气资源化利用技术,将传统空分装置升级为环境治理协同系统。这种技术融合创新模式,既降低了冶金、化工企业的环保改造成本,又开辟了新的市场增长空间。通过设备智能化升级与运营数字化管理双轨并进,企业持续提升资源利用效率,致力于成为绿色低碳工业服务的综合解决方案供应商。 该集团的发展轨迹印证了高端制造业向服务型制造转型的价值空间。通过打通产业链核心环节,企业有效对冲了单一领域的周期性风险,将技术优势转化为可持续的发展动能。其探索实践对于推动杭州乃至全国制造业向价值链高端攀升,具有显著的示范意义。
2025-09-02
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温州以大拆大整驱动城市革新促发展
在近期举行的省人大会议中,温州代表聚焦城市转型策略,强调以“大拆大整”为总抓手,结合招商引资加速优化城市空间布局和发展质量,全面推进浙江新方位下的革新突破。 一、深入贯彻省级政策精神,统一发展思想导向。温州代表在审议省府工作报告时,突出其指导性与务实性,强调将思想和行动融入全省整体布局。通过稳中求进原则,坚持以供给侧结构性改革为主轴,确保决策落地生根,助力城市在浙江发展框架下找准位置。例如,围绕转型核心任务,强化内部协调机制,避免安全隐患累积,提升城市应对风险能力。 二、以拆整行动为核心推动安全治理与转型升级。大拆大整作为温州发展的关键抓手,致力于消除陈旧设施隐患,打破低效空间束缚,持续推进城市结构调整。该策略强调保持高强度推进态势,确保阶段性成效显现,如上半年显著进展、年终再攀高峰。同时,突出拆后空间高效利用,聚焦安置设施和小微企业聚落建设,融合众创空间打造,优化基础服务配套,促城市面貌焕新升级。 三、加速空间重构带动产业与民生提升。大拆大整行动后,温州强化空间重塑工作,加快住房保障项目和产业园区布局,完善公共服务网络。例如,推动小微单元集聚集约发展,嵌入社区服务要素,以城市有机更新为基础,改善居民生活环境。这一进程中,注重平衡速度与质量,确保空间利用可持续,助力城市在浙江新方位中塑造竞争新优势。 四、招商引资强化带动高质量项目引入。温州代表重申招商引资在转型中的引擎作用,致力于吸引高端项目落地,如创新制造或技术合作项目。通过温商回归计划,拓展外部资源整合,带动产业升级链环。策略上,优化资金结构和要素配置,创新合作模式,确保项目引入与城市发展需求契合,以示范效应辐射全领域变革,助推经济跃升。 五、全面改善环境增进民众福祉与社会韧劲。温州深入实施环境整治计划,如小城镇综治行动和劣质水体治理攻坚,提升城市宜居品质。通过三年滚动计划,加大绿色改造力度,增强公共服务均等化水平,切实提升市民幸福感。这一路径聚焦治污防患一体推进,确保发展成果普惠共享,为浙江实践贡献更多温州力量。
2025-09-02
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温州引入多元主体助推城市基建升级
近年来,温州市积极探索市场化投融资机制创新,通过政府和社会资本合作模式激发城市建设活力,在招商引资方面取得显著成效。该模式有效引导社会资金参与公共服务供给,为区域经济高质量发展注入新动能。 一、创新合作机制实现多方共赢 作为基础设施领域改革的重要实践,PPP模式在温州经历了系统性探索。2015年当地启动首个试点项目,逐步构建起涵盖项目识别、论证、采购的全流程管理体系。这种市场化运作机制明晰了政府与社会资本方的权责边界,社会资本方主要负责设计建造、运维管理等全周期服务,收益来源包括使用者付费与可行性缺口补助。政府部门则通过绩效监管保障公共服务质量,实现公共资源优化配置。2020年新公布的基础设施发展规划明确要求扩大合作领域准入范围,为模式创新提供政策保障。 二、项目库规模持续扩容 据最新信息披露,当地已滚动推出三批次合作项目清单,累计入库项目达百余个。项目类型覆盖综合交通、市政管网、环境治理、公共服务等多个领域。其中第三批次项目聚焦智慧城市与民生保障工程,采用特许经营、政府购买服务等多种合作形式。统计显示所有入库项目规划总投资约2300亿元,目前已完成社会资本方招标的项目占比近两成,涉及污水处理厂改建、智慧停车系统、医养结合体等标志性工程。 三、机制优化增强市场信心 相较于传统基建融资模式,新机制在风险管控方面实现突破性改进:其一,建立全生命周期财政承受能力论证体系,将政府支出纳入中期财政规划;其二,依托公开招标平台实现采购信息全方位披露;其三,金融机构参与积极性显著提升,形成银团贷款、资产证券化等多元融资支持。这种规范化运作模式使社会资本回款周期更具确定性,温州金融创新平台通过设计结构化融资方案,帮助民营资本更高效对接政府项目。 四、重点领域迎来突破性发展 随着合作深度推进,近期多个重大项目取得实质进展:瓯江口智能物流枢纽完成社会资本方遴选,引入自动化仓储系统等前沿技术;环山生态修复工程采用环境绩效付费机制,首期工程已投入运营;南部医疗联合体项目创新"建设+托管"运作方式,预计将提升区域医疗服务能力。第三方评估显示,采用合作模式的项目平均缩短前期流程40%,建设周期压缩约25%。 五、长效机制完善普惠服务体系 在国务院普惠金融政策引导下,当地着力构建分层分类的合作管理体系:对于轨道交通等大型项目,主要采用可行性缺口补助机制;社区级养老中心等民生项目则探索政府购买服务路径。同时建立动态调价机制应对市场波动风险,设立争议解决工作专班及时化解合同履约问题。通过明确绩效评价标准,将设施维护水平、公众满意度等指标与回报机制挂钩,确保公共服务提质增效。 当前温州正持续优化项目推介机制,依托数字化平台发布项目收益测算、风险分配方案等核心信息。通过标准化项目合同范本降低交易成本,该区域已成为社会资本参与基建投资的热点地区。随着第四批项目清单筹备启动,合作模式将在城市更新、新能源基建等领域释放更大潜能,为长三角地区城市治理创新提供实践范例。
2025-09-02
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湖州德清生态地图赋能绿色招商
湖州市德清县创新运用土地数字地图开展招商引资工作,依托全国首个县域生态系统生产总值核算平台,精准量化生态价值与经济发展平衡点,实现生态保护与产业落地的科学决策,为全国县域绿色发展提供实践样板。 一、全域数字化生态地图构建体系 通过融合地理信息技术与城市数据中枢,整合58个部门超9亿条生态信息,生成精度达十米级的县域生态资产数字地图。该系统构建了涵盖水源涵养、气候调节、生物多样性等多元指标的评估模型,形成可视化、可溯源的生态价值管理架构。 二、科学决策机制助推精准招商 在阜溪街道地块项目筛选中,输入企业投资强度、税收承诺等参数后,系统实时核算生态影响成本:某医疗项目虽造成709万元生态价值折损,但较竞品减少162万元环境负担,凭借更优生态友好性胜出。此举将土地“生态身价”缩水率纳入准入标准,推动招商引资从经济单一维度转向“经济-生态”双轨评价。 三、绿色金融链激活生态资本转化 基于系统认证的生态价值,推出专项信贷产品,企业凭GEP增值可获得差异化融资支持。典型案例显示,某农业项目通过提升生态效益实现年增值超1300万元,获银行利率优惠28%,累计已有10个生态项目获贷超5000万元。该系统同步赋能生态补偿资金分配、修复工程优先级评估,形成生态信用市场化闭环。 四、制度创新拓展价值实现路径 以省级大花园示范县建设为契机,制定“六进”应用机制:将核算成果纳入招商评估、国土规划、干部考核、政策制定、项目审批与产品认证体系。该县明确将自然生态资源列为核心资产,通过数字治理工具打通“绿水青山”向“金山银山”转化的制度通道,为全国县域生态文明建设贡献可复制经验。
2025-09-02
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